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    1. 东南亚互联网三巨头技术大比拼:Lazada、Shopee、Grab | ArchSummit

      小竹笋
      2019-04-24 15:39:28 来源: InfoQ
        和亚马逊模式一样,采用分站模式。越南,印度尼西亚,菲律宾,中国台湾,马来西亚,新加坡各个站点是分开的。  

      近几年,国内手机厂商大举进军东南亚市场,在一定程度上促进了东南亚的移动应用发展,电商、移动支付、打车等业务火热崛起。在如此快节奏的业务推动下,技术实力显得尤为重要,所以我们邀请到了来自 Lazada、Shopee 和 Grab 的技术专家,来 ArchSummit 全球架构师峰会上分享各自的技术特点。

      Lazada

      早在 2018 年 6 月,InfoQ 的一篇采访文章《6 个月重造“淘宝”:阿里重写 Lazada,中国技术海外输出纪实》刷屏,让更多的人了解到 Lazada 这个东南亚电商平台,这也是阿里技术中台战略落地首秀。

      短时间内,从淘宝,天猫,业务平台,搜索等各个阿里集团内部 BU 抽调精兵强将,成立独立的团队来为负责这个项目,一期将无线端和搜索链路替换成阿里技术体系。二期将用户,商品详情,购物车,订单,退款,履约等系统,全部重构,将数据迁移到新系统。整个过程见证了阿里技术实力,以及团队的执行力。

      阿里资深技术专家,Lazada 前 CTO 陈思淼 将在 7 月深圳 ArchSummit 架构师峰会分享《Lazada 技术选型和团队搭建的思考和实践》话题,作为亲历者,将分享技术选型、团队管理等内容。

      目前东南亚市场的两强,Lazada 和 Shopee(虾皮)。

      Lazada 背后是阿里巴巴,Shopee 背后是腾讯。不同之处在于,Lazada 得到了阿里全方位的技术支持,而 Shopee 只得到了腾讯的资金支持。

      Shopee

      模式一样,采用分站模式。越南,印度尼西亚,菲律宾,中国台湾,马来西亚,新加坡各个站点是分开的。但是最终的数据是打通的,来自 Shopee Engineering & Technology 部门技术平台负责人 林锋,将在 7 月深圳 ArchSummit 全球架构师峰会分享《Shopee 数据事件中心的设计和实现》话题。

      电商系统的业务需求复杂,包含许多不同子系统,对数据的操作需要多个系统联动,也有在不同系统间同步数据的需求,导致不同系统间紧密耦合。

      DEC (Data Event Center) 是数据库事件订阅和任务执行平台,其主要负责监听 MySQL 数据库数据变更事件,并根据用户配置对数据事件进行处理,执行数据同步、缓存同步、事件回调等不同类型任务。通过 DEC 使用简单配置可实现上述不同需求,从而提高研发效率,也使同一数据的不同使用方之间互相解耦。

      主要分享 DEC 系统设计和实现,以及解决 DEC 实现过程中的一系列技术挑战,包括实现系统整体高可用性、可伸缩性和高性能,保证不同任务间的隔离,在复杂场景下保证数据强一致性等。

      Grab

      Grab 是东南亚地区最常用的线上到线下 (O2O) 移动平台,为消费者提供与日常生活密切相关的服务,包括出行交通、饮食、购物配送及一体化电子钱包。目前在新加坡、印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、泰国、越南、缅甸和柬埔寨提供服务。

      快速变化的业务发展给 Grab 数据工程团队带来了很多挑战,上游的数据快速增长和变化,数据团队需要快速支持数据流的变化。同时,数据量的快速增长和数据模型逐渐复杂化,支持下游数据分析团队可以快速的分析处理。这些驱动着 Grab 技术团队设计端到端自助的大数据处理平台,把各类数据需求模块化,自动化,给数据用户自助服务的平台。

      这次会邀请 Grab Data Engineering Lead 成峰 老师来分享《大数据自助平台的思考与建设》话题,包括:

      Grab 的数据架构的演化
      数据平台自助化的原动力
      数据平台自助化的实践
      数据治理的思考和实践

      不管是 Lazada,Shopee,还是 Grab,研发团队的共同特点,基本上都是跨区域,跨文化合作,对于研发效率,人员配合方面,需要做更多的协作安排。

      Grab 研发团队的员工来自 40 多个不同的国家,分布在全球 7 个研发中心中。而北京是 Grab 建立的第一个海外研发中心,面对的挑战包括:

      一,如何确保在一个文化背景中成长的研发人员,能够设计并交付满足另一个文化背景的用户的互联网产品;二,跨文化背景同时跨地域分布的研发团队内部如何有效协作。作为跨国科技公司或中国出海科技公司的技术管理者,必须能够有效应对这些。

      来自 Grab 北京研发中心总经理 郑少麟 会和大家分享《跨文化的技术管理》,介绍文化的本质、文化如何决定产品和技术、文化冲突等 Grab 案例。

      THE END
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      标签: 移动支付
      本文来自InfoQ,内容仅供参考,不构成投资建议,本文观点不代表 FN (Fintech News)|FN.com立场,转载请联系原作者。 如有侵权 请联系删除。
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